Evaluación curso 2008 Gestión de programas y proyectos

Pautas para realizar el trabajo de evaluación

La fecha tope de presentación del proyecto será el día 11/08/08,a las 18:00 hs. deberá remitirse copia a maestria_gestionpublica@fcpolit.unr.edu.ar
No se aceptarán trabajos fuera de la fecha límite.

Pautas para realizar el trabajo de evaluación

La evaluación consistirá en la elaboración de un proyecto siguiendo los lineamientos de la presente guía.

La fecha tope de presentación del proyecto será el día 11/08/08, deberá remitir una copia a pellicci@onenet.com.ar

El trabajo deberá desarrollarse individualmente

Respecto a los aspectos formales deberá cumplir las siguientes pautas:
a) Programar el procesador de textos para componer paginas en formato A4 (margen superior e inferior 2 cm., márgenes izquierdo y derecho 2.5 cm.) con carácter de letra Arial 12 y espacio entre líneas simple. Las páginas deberán estar numeradas.
b) El trabajo deberá tener una extensión mínima de 10 (diez) páginas y máxima de 15 (quince) páginas, esta extensión no considera los anexos.
c) Los trabajos que superen el número máximo de páginas o no cumplan con alguno de los aspectos formales, no serán corregidos.

Guía para la presentación de proyectos

i) Cubierta o portada
Deberá incluir titulo del proyecto, nombre y apellido del alumno, teléfono, e-mail.

Es conveniente encabezar el proyecto con un titulo y un subtitulo. El titulo se refiere al campo disciplinario más amplio o general del proyecto y el sub titulo se refiere al tema concreto del proyecto.

ii) Resumen ejecutivo
Constituye una presentación del proyecto, de tal manera que el lector tenga un panorama global: por que se ha elegido el tema en cuestión, a quienes y donde esta dirigido (población objetivo), para que y que se realizara (objetivos) y como se llevara a cabo (metodología), vida del proyecto y costo total del proyecto.

iii) Índice del documento

iv) Presentación del territorio. ¿Donde será realizado el proyecto?
En primer lugar presentar el contexto geográfico en el que el proyecto será implementado, esto es, presentar el territorio con sus características sociales, económicas, medioambientales, institucionales, etc. Presentar un panorama global del área de acción.

Es importante utilizar datos estadísticos, cuadros, gráficos que ayuden a clarificar la presentación, indicando la fuente de dicha información.

v) Antecedentes y fundamentación. ¿Por que se llevara a cabo el proyecto?
En este apartado debe presentarse un resumen de las ideas que dieron origen al proyecto explicando en detalle cual es la vinculación entre la idea y el análisis de la realidad.

Cual es la justificación objetiva del proyecto, es decir cuales son las razones que justifican y fundamentan su existencia.

Incluir un resumen de las acciones clave que se van a realizar a través del proyecto.

vi) Descripción del problema. ¿Que situación y/o problema el proyecto intentara mejorar o solucionar?
Describir la situación concreta abordada en el proyecto, esto es, describir el problema que dio lugar a la selección del tema elegido. Hacer un diagnostico de los problemas y situaciones presentes en el territorio que dieron origen al plan de acción que se pretende elaborar. Puede incluir un árbol de problemas.

vii) Grupo meta. ¿Para favorecer o beneficiar a quien/quienes se llevara a cabo el proyecto?
Identificar y describir el grupo meta, también denominados destinatarios, beneficiarios, población objetivo o colectivo del proyecto. Es decir personas o instituciones en beneficio de los cuales fue concebido el proyecto. Los destinatarios pueden ser beneficiados directamente por la actividad del proyecto, destinatarios directos, o indirectamente, destinatarios indirectos.

Es fundamental determinar y describir la cantidad de beneficiarios y las principales características e indicadores del/los grupo/s meta (demográficas, socioeconómicas, ocupacionales, etc.) dependiendo de las necesidades y objetivos del proyecto.

viii) Actores y Marco Institucional. ¿Con quien/quienes actores y bajo que marco institucional se llevara a cabo el proyecto?
La descripción del marco institucional deberá incluir una identificación completa de la estructura existente y de las capacidades del personal, de gestión, de financiamiento y técnica de las organizaciones asociadas, incluyendo una descripción de sus puntos fuertes y débiles.

Se debe definir claramente el rol y las responsabilidades de los diferentes socios en la ejecución del proyecto.

ix) Componentes y Matriz del proyecto.
Se deberá presentar la matriz de marco lógico, incluir una breve explicación de:

Objetivo General (Fin): Es al cual el proyecto espera contribuir de manera global (mencionar grupo meta)

Objetivo específico (Propósito): El efecto que se espera lograr como resultado del proyecto (mencionar grupo meta)

Resultados o Productos (Componentes): Son aquellos que la gestión del proyecto puede garantizar. Los resultados deben estar formulados de la manera mas objetiva y precisa posibles y en términos cuantificables.

Actividades: Son aquellas tareas que el proyecto tiene que realizar para producir los resultados.

Indicadores: Son aquellas medidas (directas o indirectas) que determinan en que medida se cumplen los niveles de objetivos.

Factores externos: Acontecimientos, condiciones, decisiones externas al proyecto pero necesarias para sostener los objetivos a largo plazo.

x) Plan de actividades
Incluir una Gantt de las actividades principales por componente

xi) Presupuesto del proyecto. ¿Cuanto costara llevar a cabo el proyecto?
A partir del plan de actividades, determine los recursos necesarios para la ejecución del proyecto, deben ser transformados en un presupuesto cuantificado en dinero y/o en especie.

xi) Seguimiento y evaluación. ¿Cómo y cuando se evaluara el proyecto?, ¿Por quien?
Describa la modalidad de seguimiento periódico o monitoreo, así como el plan y metodología de evaluación al finalizar el proyecto. Incluya si corresponde, los indicadores de evaluación financiera que se deberían calcular, justifique.

xii) Conclusión
Retomar brevemente el planteamiento general para luego concluir remarcando los resultados que se esperan alcanzar, es decir retomando el grupo meta, su situación actual y las mejoras o cambios que se alcanzaran con la realización del proyecto.

xiii) Bibliografía
Ofrecer los datos de los autores y documentos que han servido de base para la elaboración del proyecto. Ordenarla alfabéticamente según los apellidos de los autores.

xiv) Anexos
Incluir la información que por su densidad o diseño, entorpezca la lectura del documento y que resulte de importancia para los argumentos centrales del mismo. Incluir en el texto la referencia al Anexo.