Evaluación. Cursado 2005

Docente: Roberto Monteverde
Fechad e entrega: 27 de julio de 2006
Materia: Dirección Estratégica de Organizaciones Públicas
Fecha de entrega: 27 de julio de 2006
rmonteverde@cad2rosario.com.ar
Trabajo Individual, maximo 15 paginas, mínimo 8, arial 11, interlineado sencillo.

Hacer un informe que entusiasme al Jefe!!!
Elevar un informe a su superior explicando la necesidad de aplicar metodologías de planificación estratégica hacia el interior de la organización ó hacia el interior de un proyecto concreto.
El mismo debe dejar claramente explicitado el por qué de la utilización de estos modos de trabajo, para qué casos concretos queremos utilizarlos, cómo llevaremos adelante la tarea, qué productos vamos a obtener en el proceso, cuáles son los resultados esperados.

Contenido del Informe
A modo orientativo se propone que el informe contenga mínimamente los siguiente conceptos

 Marco conceptual
< Qué es la planificación estratégica
< Para qué la vamos a aplicar
< Qué ventajas ofrece con respectos a otros enfoques
< Cuáles son sus puntos críticos

 Marco instrumental
< Delimitación del tema a trabajar
< Esquema metodológico de trabajo
< Etapas y productos
< Identificación de actores (rol, peso, interés específico)
< Propuesta de actividades para el desarrollo de la tarea

 Impacto Institucional
< Cuáles son los beneficios esperados
< Requisitos institucionales para la puesta en marcha del proceso
< Modos de evaluación, monitoreo y seguimiento de avances
< Claves de éxito del proyecto

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